战略咨询

企业战略分析；战略计划；财务计划；基建费用；市场及分配；人力资源等。确定基准及重组改变计划。确定提供策略方案：重组及改型。投资及贸易策略。中国策略。

战略伙伴的确定及评估。确立收购或合并的目标以及合作方案的准备。



管理咨询

以下各行业的专业及技术咨询
橡胶和塑料
汽车及工程配件
木制品，压缩板以及家具
绿色能源


以下方面的专业及技术咨询

生产效率，质量，安全环保的管理
管理系统的启动； 企业资源合理配制计划
信息系统的运作及主要指标的管理
I + D + i 的开发及实施
承包商的监督及管理