投资前各项活动

明确方案及其目标。与项目有关的行业市场调研；可行性研究；经营模式分析。企业结构的确立 ( 合资、独资或合作 ). ；潜在合作伙伴的确定；合作伙伴的调查。公司地址的选择及评估。

本土合作伙伴的选择方案。协助合作双方谈判。准备项目及合同计划书：股东协议，技术转让协议，技术援助协议。知识产权保护及相关文件准备等。


投资中的各项活动

成立公司过程中：帮助投资者确定许可、执照及所有行政文件。协助公司确定管理管理机构，及选用各级专业技术人员。

在建厂过程中的技术支持，代表所有者进行项目管理。帮助构建及控制供应商及当地技术服务方，协调企业及政府部门间关系。对安装过程的监督控制；项目的验收。


投资后的各项活动

管理和监督保证。跟踪合同的履行情况。技术及管理咨询。人员培训及指导。