Consultoría estratégica  

Análisis estratégico de la empresa. Estudios de Benchmarking. Planes estratégicos: Reestructuración y Turn-around. Estrategias de inversión, distribución y comerciales.
Definición de una estrategia para China.  

Identificación y evaluación de socios estratégicos. Objetivos de adquisición y fusión de empresas. Preparación de propuestas específicas.  

Consultoría de Gestión  

Consultoría técnica y tecnológica para los siguientes sectores industriales:  

• Caucho y Plásticos
• Componentes para Automoción, Ingeniería y Obra Civil
• Madera, Tableros de partículas y Muebles.
• Protección Medio-Ambiental:
• Energías Limpias.  

Asimismo ofrecemos consultoría técnica para las siguientes áreas funcionales:  

• Gestión de la Eficiencia, Calidad, Seguridad y Medio Ambiente
• Implementación de Sistemas de Gestión. ERP.
• Desarrollo del Sistema Informativo. Indicadores clave de Gestión.
• Implementación y desarrollo de la Función I+D+i.
• upervisión y gestión de subcontratistas especializados.